2月7日，山西建投集團二屆二次職工代表、工會會員代表大會在山西瀟河國際會議中心召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面落實中央經濟工作會議及省委經濟工作會議、省兩會部署，系統(tǒng)總結2024年工作，分析當前發(fā)展形勢，全面部署2025年重點任務，號召全體員工拼搏進取、攻堅克難，全力推動企業(yè)“十四五”圓滿收官，助力“十五五”強勢開局，為實現“誠信建投、數智建投、綠色建投、清廉建投、幸福建投”的愿景目標打牢基礎、貢獻力量。
會上，黨委書記、董事長倪華光作講話，黨委副書記、副董事長、總經理杜銳作工作報告，黨委委員、副總經理衛(wèi)炳章作工會工作報告，其他領導作相關報告和說明。
倪華光指出，去年以來，面對建筑業(yè)下行壓力和嚴峻市場環(huán)境，建投集團上下嚴格落實職代會提出的“123377”工作思路，鉚足干勁，全力以赴，苦干實干，取得了有目共睹、可圈可點的成績。一是“目標”更堅定，多項工作得到省領導批示指示，受到省委、省政府充分肯定。二是“履責”更有力，高質量完成省委巡視、安全生產政治監(jiān)督等多項整改任務。三是“效益”更優(yōu)異，新簽合同額、營業(yè)收入、利潤總額等指標實現同比增長。四是“品牌”更認可，在全省多個重大項目建設中，用實際行動踐行“保安全、保廉潔、保工期、保質量、保效益”的“五保”要求，較好實現“干一項工程，樹一座豐碑；交一方朋友，占一片市場；清一個項目，創(chuàng)一定效益；育一批人才，積一套經驗”的“八個一”目標。五是“創(chuàng)新”更有效，獲批籌建“低碳建筑山西省實驗室”，11家單位完成數據資產入表登記，入選“2024中國大企業(yè)創(chuàng)新100強”。六是“實力”更強勁，位列“中國企業(yè)500強”第184位、“中國承包商80強”第6位，連續(xù)七年上榜“全球承包商250強”和“國際承包商250強”。
倪華光強調，今年是建投集團實現“十四五”發(fā)展規(guī)劃目標任務的收官之年，是“十五五”發(fā)展規(guī)劃的謀劃之年，建投集團上下要強化一種意識、堅持一個引領、延續(xù)一個思路、繪好一張藍圖、完成八項任務。
一要強化一種意識。即強化政治意識。要旗幟鮮明講政治，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，自覺把企業(yè)生產經營融入國家發(fā)展大局及省委、省政府各項決策部署中，全力以赴落實上級領導及上級單位工作指示和相關要求，全力以赴服務我省重大項目建設，全力以赴完成國企改革深化提升行動各項目標任務。
二要堅持一個引領。即堅持黨建引領。要始終堅持和加強黨的全面領導，進一步壓緊管黨治黨政治責任，認真落實新時代黨的建設總要求，強化理論武裝，強化系統(tǒng)謀劃，強化隊伍建設，強化基層黨建，強化作風轉變，強化紀律約束，強化黨建帶動，強化人文關懷，持續(xù)推進全面從嚴治黨、全面從嚴治企向縱深發(fā)展，以高質量黨建不斷引領企業(yè)高質量發(fā)展。
三要延續(xù)一個思路。即延續(xù)去年職代會確定的“123377”工作思路。要貫穿高質量發(fā)展一條主線，聚焦增強核心功能和提高核心競爭力兩個重點，發(fā)揮好科技創(chuàng)新、產業(yè)控制、安全支撐三大作用，強化充分授權和搞活機制、監(jiān)督考核、幫扶服務三大抓手，攻堅應收賬款清收、瀟河新城投資建設運營、建筑產業(yè)現代化園區(qū)投產達效、上市公司管理運營、分公司經理及項目經理管理責任壓實、根治拖欠農民工工資及保障員工工資發(fā)放、清廉國企建設七大難題，抓好高質量發(fā)展和高水平安全、質的有效提升和量的合理增長、充分授權及搞活機制和監(jiān)督考核、管控引導和幫扶服務、解決難題和穩(wěn)定發(fā)展、問題整改和業(yè)務開展、黨建引領和生產經營等七個統(tǒng)籌。
四要繪好一張藍圖。即科學制定“十五五”發(fā)展規(guī)劃。要重點實施“144555”戰(zhàn)略舉措，即緊扣高質量發(fā)展這一中心，協同推進建筑施工、投資轉型、勘察設計咨詢、產業(yè)金融板塊四大板塊，育強建筑、環(huán)保、新能源、礦建四大全產業(yè)鏈條，突出人才、技術、品牌、成本、現金流五大核心競爭力，強化戰(zhàn)略、客戶、企業(yè)、金融、生態(tài)鏈五大思維，打造“誠信建投、數智建投、綠色建投、清廉建投、幸福建投”五大建投。
五完成八項任務。工作報告安排部署的八項任務。要進一步細化目標、分解指標、分工明確、責任到人、完善制度、建立機制、定期檢查、嚴格考核、獎罰分明、定期通報、確保落實。
倪華光表示，2025年建投集團將更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在省委、省政府的堅強領導下，錨定目標，干字當頭，以開展“分公司經理及項目經理激勵約束專項行動和制度建設及制度執(zhí)行專項行動”為契機，緊緊圍繞“人才建設、數字化轉型、清廉國企建設”三大關鍵任務，雷厲風行抓落實，不折不扣抓落實，求真務實抓落實，敢作善為抓落實，全力推動各項工作再上新臺階，為奮力譜寫中國式現代化山西篇章作出建投集團新的更大貢獻。
杜銳作了題為《錨定目標真抓實干 搶抓機遇改革創(chuàng)新 奮力譜寫新時代建投集團高質量發(fā)展新篇章》的工作報告，安排部署了2025年八方面重點工作任務。
一是立足做強做優(yōu)，狠抓政策機遇，全力推進建投集團主營業(yè)務穩(wěn)健增長，要做精做強建筑施工板塊，做優(yōu)房地產板塊，做專低碳環(huán)保、新能源板塊，做大工礦類板塊。
二是完善市場布局，優(yōu)化資源配置，切實提高市場經營層級和管理能力，要著力在區(qū)域廣度、專業(yè)深度、合作力度上下功夫。
三是全面深化改革，創(chuàng)新體制機制，有效增強企業(yè)內生動力活力，確保國企改革深化提升行動圓滿收官，推進內部業(yè)務板塊戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，踐行“一業(yè)一策、一企一策”考核導向，創(chuàng)新機制充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力活力。
四是加強科技創(chuàng)新，加速數智轉型，聚力培育發(fā)展新質生產力，要深化科技創(chuàng)新、加快數字轉型、加強人才建設、加大品牌建設力度。
五是夯實基礎管理，推進降本增效，全面提升企業(yè)現代經營治理能力，要注重提升價值創(chuàng)造能力、內控管理能力、成本管控能力。
六是堅持底線思維，系統(tǒng)防化風險，保障企業(yè)合規(guī)穩(wěn)健安全發(fā)展，要嚴守安全生產底線、強化投資項目風險管控、筑牢海外項目風險防線、嚴控資金擔保風險、提升依法治企水平。
七是持續(xù)攻堅克難，推動難題解決盡快取得明顯成效，要提高瀟河新城運營能力，提升建筑產業(yè)現代化園區(qū)管理水平，提升上市公司運營管理水平，同步推進搞活機制和壓實責任，持續(xù)開展根治農民工工資欠薪行動，提升應收賬款清收能力，加強清廉國企建設。
八是強化黨建引領，狠抓工作落實，有效營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，要持續(xù)提升黨建工作水平、發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)群團合力、改進工作作風、做好人文關懷以及駐村幫扶等工作。
衛(wèi)炳章在題為《強化使命顯擔當 創(chuàng)新舉措展作為 團結動員廣大職工為集團高質量發(fā)展再立新功》的報告中，全面客觀總結了過去一年來工會工作取得的成績，明確了下一步工作思路和安排。報告指出，工會將深入學習貫徹習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述，聚焦高質量發(fā)展主題，圍繞打造“五大建投”的愿景目標，團結和動員廣大職工在譜寫建投集團高質量發(fā)展新篇章中再立新功。一是強化政治導向，努力在用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂上得到新加強。二是強化系統(tǒng)觀念，努力在團結動員廣大職工服務高質量發(fā)展的中心大局上作出新貢獻。三是樹牢責任意識，努力在維護健康和諧勞動關系的主責主業(yè)中展現新作為。四是提升服務溫度，努力在推進幸福企業(yè)建設進程中取得新突破。五是強化自身建設，努力在有效發(fā)揮黨聯系職工群眾的橋梁紐帶作用上取得新發(fā)展。
會議審議通過了2025年《工會工作報告》《集團2025年主要經濟指標設置說明》《關于二屆一次職代會代表提案處理及本次職代會代表提案解答情況的報告》《關于2024年度業(yè)務招待費開支情況及有關重大事項的報告》《關于繼續(xù)開展企業(yè)補充醫(yī)療保險業(yè)務、在職職工住院醫(yī)療互助保障計劃的說明》，對部分2024年度建投集團先進集體和先進個人進行了表彰，與各單位負責人簽訂了2025年度經營責任書。
建投集團領導、外部董事、總經理助理，總部各部門、二級企業(yè)負責人和職工代表、部分獲獎代表共計270余人參加會議。
