7月19日，山西建投集團召開數字化建設工作啟動會，黨委副書記、副董事長、總經理倪華光主持會議并講話。
會議強調，全面推進建投集團數字化建設是發展新質生產力、推動高質量發展的現實需要，也是提升企業核心競爭力，實現長遠發展、贏得未來的戰略舉措。
會議要求，一要凝聚思想共識，增強數字化建設的緊迫感。要深入學習貫徹習近平總書記關于網絡強國的重要思想、習近平總書記關于制造強國的重要論述、習近平總書記關于數字中國建設的重要論述，落實省委、省政府關于發展數字經濟的決策部署，切實增強做好數字化建設的責任感、使命感、緊迫感，不斷激發數字化建設的積極性、主動性、創造性，以數字賦能更好助力企業高質量發展。
二要堅持規劃先行，做好數字化建設頂層設計。要聚焦各層級各業務的管理痛點、堵點和難點，制定既符合企業發展實際，又適應企業高質量轉型需要的數字化戰略規劃，推動數據資源共享、軟硬件標準統一、管理模塊一致、業務協同高效，實現數字化建設一張藍圖繪到底。
三要聚焦業務板塊，打造富有特色的數字化建設模式。要針對傳統建筑施工、轉型業務、勘察設計咨詢、產業金融四大業務板塊特點，統籌數字化建設，實現項目管理降本增效，數字引領市場開發，設計協同數字管理、金融服務實體主業等目標。
四要加強組織領導，形成推動數字化建設合力。各級領導干部要提高數字化思維能力和專業素養，培養用數字思維解決實際問題的能力；加強對數字化領域的專業培訓及專業人才引進培育，提升干部隊伍的數字素養和技能；整合全集團資源，做好要素保障，創新監督方式，利用大數據分析技術，實現對各管理業務數據的深度挖掘分析和監控預警。
會上，副總經理賈濱宣讀《山西建投集團數字化建設工作方案》，詳細闡述集團實施數字化轉型的階段劃分、目標任務及具體舉措。
建投集團領導班子成員、總部各部門負責人、各二級企業主要領導等100余人參會。
